Точная настройка системы управления бизнесом

Семинар-практикум Юрия Наврузова для руководителей компаний

Семинар-практикум предназначен для собственников и/или руководителей компаний, их функциональных заместителей, руководителей служб и структурных подразделений

Точная настройка бизнеса гарантированно обеспечит:

• Устранение точек разрыва чистых денежных потоков компании на 20-60%%
• Повышение располагаемого денежного потока на 10-40%%
• Повышение управленческой эффективности на 30-70%%
• Сохранность настроек бизнеса вплоть до момента послекризисного роста

Дополнительные эффекты:

• Создание основ организационной культуры высокой эффективности
• Воспитание у ключевых сотрудников экономического управленческого мышления

Уникальность используемого подхода описывается тремя аспектами:

• Первый – в качестве критерия оценки эффективности используется денежный поток
• Второй – настраивание системы управления начинается с ключевых функций/структурных подразделений
• Третий – достижение состояния «структурированного хаоса» обеспечивается путем регулирования системы четырьмя параметрами/«винтиками»

Участники семинара-практикума ознакомятся с:

• Методологией и инструментарием точной настройки системы управления на максимум эффективности для получения максимума денежных потоков
• Опытом реализации действий по повышению эффективности системы управления в других компаниях, что повышает уверенность в возможности устранения причин неэффективности в собственных компаниях
• Критериями создания в собственной компании организационной и управленческой культуры принятия решений по критерию денежных потоков

Рассматриваемые вопросы

• Почему денежный поток является единственным и самым верным критерием настройки системы управления на максимум эффективности?
• Почему и как управленческая неэффективность инфекционно распространяется по всем уровням и функциям управления?
• Что требуется для повышения качества принимаемых решений и степени исполнительности их реализации?
• К каким последствиям приводят случаи управленческой неэффективности и как заранее настроить систему на выбор минимальных ущербов?
• Как разделить все функции системы управления на ключевые и вспомогательные?
• В чем особенность состояния системы управления «Структурированный хаос»?
• Почему и как состояние «Структурированный хаос» обеспечивает непрерывное настраивание системы управления на максимум эффективности?
• Как создать в собственной компании организационную и управленческую культуру максимальной эффективности?

Продолжительность семинара-практикума

• Корпоративный семинар для ключевых сотрудников компании – продолжительность 8-16 часов – по результатам согласования целей заказчика
• Стоимость – 10 000 гривен в день

Ведущий семинара-практикума:

Юрий Наврузов специалист по настраиванию систем управления бизнесом, практикующий менеджмент-консультант с более чем 10-ти летним опытом, автор уникальной методики оценки экономического ущерба от управленческой неэффективности, руководитель, координатор и участник более 20 консалтинговых проектов, автор и ведущий более 100 семинаров, автор 6 монографий и более 130 статей в научных, профессиональных и деловых изданиях

По вопросам участия – 221 71 21