|

Точная настройка системы управления бизнесом
Семинар-практикум Юрия Наврузова для руководителей компаний
Семинар-практикум предназначен для собственников и/или руководителей компаний, их функциональных заместителей, руководителей служб и структурных подразделений
Точная настройка бизнеса гарантированно обеспечит:
- Устранение точек разрыва чистых денежных потоков компании на 20-60%%
- Повышение располагаемого денежного потока на 10-40%%
- Повышение управленческой эффективности на 30-70%%
- Сохранность настроек бизнеса вплоть до момента послекризисного роста
Дополнительные эффекты:
- Создание основ организационной культуры высокой эффективности
- Воспитание у ключевых сотрудников экономического управленческого мышления
Уникальность используемого подхода описывается тремя аспектами:
- Первый – в качестве критерия оценки эффективности используется денежный поток
- Второй – настраивание системы управления начинается с ключевых функций/структурных подразделений
- Третий – достижение состояния «структурированного хаоса» обеспечивается путем регулирования системы четырьмя параметрами/«винтиками»
Участники семинара-практикума ознакомятся с:
- Методологией и инструментарием точной настройки системы управления на максимум эффективности для получения максимума денежных потоков
- Опытом реализации действий по повышению эффективности системы управления в других компаниях, что повышает уверенность в возможности устранения причин неэффективности в собственных компаниях
- Критериями создания в собственной компании организационной и управленческой культуры принятия решений по критерию денежных потоков
Рассматриваемые вопросы
- Почему денежный поток является единственным и самым верным критерием настройки системы управления на максимум эффективности?
- Почему и как управленческая неэффективность инфекционно распространяется по всем уровням и функциям управления?
- Что требуется для повышения качества принимаемых решений и степени исполнительности их реализации?
- К каким последствиям приводят случаи управленческой неэффективности и как заранее настроить систему на выбор минимальных ущербов?
- Как разделить все функции системы управления на ключевые и вспомогательные?
- В чем особенность состояния системы управления «Структурированный хаос»?
- Почему и как состояние «Структурированный хаос» обеспечивает непрерывное настраивание системы управления на максимум эффективности?
- Как создать в собственной компании организационную и управленческую культуру максимальной эффективности?
Продолжительность семинара-практикума
- Корпоративный семинар для ключевых сотрудников компании – продолжительность 8-16 часов – по результатам согласования целей заказчика
- Стоимость – 10 000 гривен в день
Ведущий семинара-практикума:
Юрий Наврузов специалист по настраиванию систем управления бизнесом, практикующий менеджмент-консультант с более чем 10-ти летним опытом, автор уникальной методики оценки экономического ущерба от управленческой неэффективности, руководитель, координатор и участник более 20 консалтинговых проектов, автор и ведущий более 100 семинаров, автор 6 монографий и более 130 статей в научных, профессиональных и деловых изданиях
По вопросам участия – 221 71 21
|