|
О Лидерстве и Характере
Лидерство неразрывно связано с характером человека – с его глубоко личными мотивами и достоинствами. Даже столь важный фактор успеха как умение эффективно использовать наиболее современные методы управления и различные технологии работы с людьми – этот фактор также обусловлен характером человека-лидера.
Именно поэтому – говорить о лидерстве, значит говорить о главных качествах характера: рассудительности, самообладании, мужестве, справедливости и т.п.
Развивая свойства своего характера, и в первую очередь, те из них, которые не получали до этого необходимого развития – человек обретает новые жизненные силы: его воля укрепляется, его рассудок становится более проницательным, его чувства и интуиции – более верными.
Данный подход к лидерству – всегда дает положительный результат, потому что человек получает инструментарий для (впоследствии) самостоятельного развития качеств характера. Речь идет о той эффективности реализации качеств человека, которую ни власть, ни деньги, ни самая лучшая «техника» руководства дать не могут.
В долгосрочной перспективе этот подход обеспечивает успех любой организации, потому что способствует созданию корпоративной культуры, основанной на подлинных человеческих ценностях.
Семинар преодолевает распространенное понимание лидерства как использование технических приемов убеждения, которые слишком часто превращаются в манипулирование. Он побуждает участников к новой интерпретации терминов «лидер» и «лидерство» и позволяет им прийти к выводу, что характер должен лежать в основе
- Процесса принятия решений
- Составления реалистичных стратегических планов
- Достижения консенсуса
- Достижения лояльности и доверия
- Мотивации сотрудников
Создавая участникам условия для понимания слова «характер» и предлагая методику его развития, семинар призван помочь предприятиям и организациям достичь новых высот в обслуживании клиентов, в мотивации сотрудников, в снижении текучести персонала.
Программа семинара
Модуль I: Величие и служение
- Мечта, видение и миссия
- Управление на основе корпоративной миссии
- Вовлеченность сотрудников
- Коллегиальность, ее значение и преимущества
- Содержание и результаты корпоративной культуры
- Альтруистическая мотивация
Модуль II: Практическая мудрость и сила воли
- Рассудительность: специфичное качество принимающих решений
- Определение реальности
- Принципы критического анализа
- Рациональность и интуиция
- Характер и восприятие реальности
- Риск и упорство
- Самообладание и управление временем
- Справедливость, эмпатия и коммуникация
Модуль III: Лидерами не рождаются
- Характер и темперамент
- Лидеры ума, воли и сердца
- Реализм / идеализм, скептицизм, цинизм
- Лидерство и самореализация
Продолжительность семинара
Две субботы с 11.00. до 15.00.
Стоимость семинара
860 грн. (НДС не платится)
Отзывы
Марина Деревлева, Мобильные ТелеСистемы (МТС), Корпоративный Университет, Директор. Не с чем сравнить. Неожиданный подход к лидерству. Безумно приятный и компетентный в своем вопросе тренер. Дает возможность взглянуть на себя со всех сторон. Многоплановый семинар. Яркие образы. Доступность. Заставляет задуматься. Ясность и четкость изложения. Оригинальность. Глубина. Структурированнность. Четкость. Глобальный взгляд. Системность. Квалифицированность. Интерактивность.
Сергей Дианин, Генеральный Директор АРВАЛ. Это уникальное видение как лидера, так и лидерства, отличающееся от других программ по этой теме. Однодневный семинар поможет вам открыть для себя новые перспективы, получить новое видение самого себя, мира и своего места в этом мире, и не только с профессиональной точки зрения, но и с точки зрения личностного роста и развития.
Yaroslav Mozdakov, TNK-BP, International Affairs. A well-structured program based on deep research and analysis. It gets to your inner self, encouraging you to develop leadership skills by growing in virtue. Virtuous Leadership is a top-flight program. It provides a clear and practical tool kit for developing leadership skills.
Sergei Tanaschuk, TNK-BP, International Affairs.
The program made us look at ourselves – our goals, motives and assumptions – from a new perspective. I liked the strong focus on developing virtues as the precondition for becoming an effective leader.
О тренере
Александр Кириллович Дианин-Хавард – парижанин с русскими корнями. Директор Европейского центра лидерства. Европейский Центр Лидерства был основан в Хельсинки в 1994 году. Его миссия – способствовать росту культуры лидерства, основанной на лучших этических и интеллектуальных европейских традициях.
Дипломированный адвокат, выпускник школы бизнеса IESE, с 1994 г. он читает лекции и проводит семинары по лидерству в различных странах на разных языках. В России он читал лекции в РЭА им.Г.В.Плеханова, в МГИМО и ГУ-ВШЭ. С 2007 г. живет и работает в Москве. В его семинарах в России участвовали менеджеры таких компаний, как «Роснефть», «Газпром», «Шелл», «ТНК-BP», «Мобильные ТелеСистемы» (МТС), «Тele 2» и «M-I SWACO».
Дианин-Хавард – автор вышедшей в 2007 г. в США книги о лидерстве “Virtuous Leadership: An Agenda for Personal Excellence”. Эта книга переведена на десяток языков, в том числе и на китайский (русское издание: «Нравственное лидерство – Путь формирования личности», Москва, Лидерпром, 2008).
|
