Презентация 15 сентября, 18.30 «Управление проектами» с участием представителей UPMA

Начало обучения 23 сентября spd@gsbm.com.ua 8044 221 – 71-21

Программа комплексной подготовки разработана с учетом многоуровневой сертификации IPMA, включает подготовку к Уровню D, C, B.

Начало обучения – 23 сентября

Стоимость обучения – Уровень D, С – 17500 грн., Уровень B – 10500 грн.

Программа профессионального развития PPD (двухуровневая программа профессионального развития) «Управление проектами» включает подготовку к экзамену  на получение сертификата IPMA (International Project Management Association)

Содержание:

Уровень І

1. Методология управления проектами (Уровень 1 и 2)

2. Информационные технологии

3. Финансово-экономическое обеспечение проекта

4. Управление рисками и стоимостью проекта

5. Менеджмент

Подготовка к письменному экзамену Экзамен IPMA® Уровень D и С

Программа Уровень І (IPMA® Уровень D и С)

I. Методология управления проектами Уровень 1 и 2

• Методология управления инвестиционно‐строительными проектами «Mb 002».
• Методология управления инжиниринговыми проектами «Me 002».
• Методология управления организационно‐консалтинговыми проектами «Мk 002».
• Методология управления проектами внедрения ИТ «Мi 002».

II. Информационные технологии

• Microsoft Enterprise Project Management 2007
• Информационные технологии в проектном менеджменте Primavera system.inc
• Р3 2.0 / 3.0; Р3Е 2.0 / 3.0
• Sure Trak 1.5 / 2/0 for Windows
• Expedition 6.0 / 7.0
• Monte Carlo for Windows

III. Финансово-экономическое обеспечение проекта

• Технология разработки инвестиционных проектов
• Технология бизнес-планирования
• Источники финансирования проектной деятельности.
• Управление затратами проекта
• Бюджетирование как инструмент проектного менеджмента
• Оценка безубыточности проекта
• Экспертиза инвестиционного проекта
• Комплексное тестирование

IV. Управление рисками и стоимостью проекта

• Стратегический анализ рисков
• Выявление и оценка риска в проекте
• Финансовые риски: валютный, кредитный и риск ликвидности
• Операционные риски: планирование, создание резервов, изменение контроля
• Управление  стоимостью проекта
• Управление закупками и поставками
• Аудит и завершение проекта

V. Менеджмент

• Лидерство
• Формирование команд
• Соответствие роли в команде проекта по специализациям
• Коммуникации
• Управление персоналом. Мотивация
• Управление конфликтами, изменениями
• Управление качеством

Преподаватели:

• Бушуев С.Д. – профессор, д.т.н., президент UPMA, международный асессор, сертификат IPMA (А)
• Бушуева Н.С. – профессор, д.т.н., международный асессор, сертификат IPMA (В)
• Оберемок И.И. – доцент, к.т.н., исп.директор UPMA, сертификат IPMA (С)

• Файзуллина Эльвира   – сертификат IPMA (С), сертифицированный консультант по управлению СMC, директор «ПМБК»
• Тесля Юрий  – сертификат IPMA (A), профессор, д.т.н.
• Каюк Павел – сертификат IPMA (С), к.т.н., доц, зам.дир. «ПМБК»
• Ройко Михаил – Президент инвестиционных фондов КУА “АМАДЕУС”
• Белоконь Людмила -     Директор компании KPD, тренер, коуч
• Полосков Константин – зам. Председателя Правления ИГ «Сократ»
• Долинский Леонид  -  директор рейтингового агентства

УНИВЕРСАЛЬНАЯ ЧЕТЫРЕХУРОВНЕВАЯ СИСТЕМА СЕРТИФИКАЦИИ IPMA (International Project Management Association)

Сертифицированный директор проекта (IPMA Уровень А) Компетентность = знания + опыт Заявление, резюме, список проектов, рекомендации, самооценка Отчет директора проектов Интервью, моделирование ситуаций 5 лет

Сертифицированный ведущий менеджер проекта (IPMA Уровень В) Компетентность = знания + опыт Заявление, резюме, список проектов, рекомендации, самооценка Отчет по проекту

Сертифицированный менеджер проекта (IPMA Уровень С) Компетентность = знания + опыт Заявление, резюме, список проектов, рекомендации, самооценка Письменный экзамен. По выбору: секция, короткий отчет по проекту

Сертифицированный помощник менеджера проекта (IPMA Уровень D) Знания Заявление, резюме, самооценка Письменный экзамен Неограниченная, опция: 10 лет