|
Программа построена по принципу «от простого, к сложному», каждая последующая тема строится на результатах предыдущей.
Вступительный модуль
Введение в МБА
Подходы к управлению собственной эффективностью
Управление изменениями
Лидерство как управление корпоративной культурой (система ценностей организации и моральные нормы как путь к развитию преданности и обязательности,) Введение в управление изменениями и переходными состояниями.
Бизнес стратегии
Основы стратегического менеджмента – введение в бизнес стратегию и ССП
Управленческая экономика
Макросреда и глобальные рынки
Принятие решений
Принятие решений, теория игр, бизнес этика и социальная ответственность
Маркетинг менеджмент
Философия маркетинга и основы психологии поведения потребителя
Маркетинговые исследования, позиционирование, стратегия и планирование маркетинга.
Промоушн и продажи
Международные маркетинговые стратегии
Финансовый и бухгалтерский учет для руководителей
Интерпретация и анализ финансовой отчетности
Эккаунтинг и контролинг
Финансовый менеджмент
Управленческий учёт и контроль затрат
Ценообразование
Налогообложение
Корпоративные финансы
Структура и стоимость капитала
Долгосрочное финансирование
Управление оборотным капиталом
Управление инвестиционными проектами
Финансовые риски
Основы управление стоимостью предприятия
Управление человеческим капиталом
Рекрутинг, отбор, социализация персонала и планирование карьеры
Управление производительностью, обучение и развитие
Основы стратегического управление персоналом и мотивация
Операционный менеджмент
Операционный менеджмент
Управление проектами
Управление качеством
Управление информацией и знаниями
Принципы автоматизации управленческой деятельности
Стратегическое лидерство
Стратегический менеджмент – консолидация
Кросс культурный менеджмент
Концентрация в Маркетинге
Концентрация в Финансах
Концентрация в Стратегическом менеджменте
Дипломная работа
В рамках программы Вы получите следующие результатыдокументы, включая необходимые навыки и инструменты:
- Стратегический анализ среды и тенденций на Ваших рынках
- План маркетинга, включая комплекс маркетинга, план продвижения и продаж
- Проект системы финансового и управленческого учета и планирования
- Систему управления проектами в организации
- Систему управления производительностью персонала
- Стратегический план развития персонала
- Операционный план
- Проект системы ИТ для бизнеса
- Модель стратегического менеджмента компании, включая текущую корпоративную и бизнес стратегии
Методология:
Методология предполагает управленческий анализ ситуации по функциям и в целом, а также инициацию системных и сбалансированныхизменений:
На сессионных периодах Вы получаете все новые, и, кончено же, несправедливо забытые старые теории и концепции, которые помогут Вам ответить на вопрос «КАК МОЖЕТ БЫТЬ».
Далее – смотрите «КАК ЕСТЬ», т.е. текущее состояние той или иной функции Вашей компании, будь-то маркетинг, финансовый менеджмент или персонал. Исходя из того «КАК МОЖЕТ БЫТЬ», того «КАК ЕСТЬ» и «того что в Ваших силах», Вы ставите цель – «КАК ХОТИМ». Затем решаете «ЧТО И КАК ДЕЛАТЬ» (обсуждая это в группе и с преподавателями). Далее «КАЙЗЕН» – то есть непрерывное улучшение.
Рассматриваются все критически важные функции организации и элементы внешней среды предприятия, прямо или косвенно влияющие на его успех.
Все это делает программу и весь процесс обучения для ВАС максимально ПРАКТИЧНЫМ и УНИКАЛЬНЫМ.
ПРАКТИЧНЫМ – потому что Вы стразу что-то улучшаете, сохраняете или меняете – учитесь ДЕЛАЯ, а это ОПЫТ.
УНИКАЛЬНЫМ – потому что все знания и навыки становятся ИНДИВИДУАЛЬНО Вашими, а не просто стандартным набором фактов, как после обычной программы МВА.
За более чем 5 лет существования мы нигде в мире не видели аналогов. Причина – этим процессом сложно управлять. Проще выйти в аудиторию – пересказать книги или свой опыт и проверить память слушателей на экзамене. Люди часто стараются идти по пути наименьшего сопротивления. Поэтому наша программа – САМАЯ СЛОЖНАЯ МВА. Тяжело в учении – легко в бою.
Концентрации (специализации)
Программы предлагает две области специализаций:
- Концентрация в маркетинге – стратегический маркетинг. НЕЗАВИСИМАЯ экзаменационная комиссия из Украинской ассоциации маркетинга.
- Концентрация в финансах – стратегический финансовый менеджмент
- Возможность сдачи экзамена IPMA – International Project Management Association
|
«… для меня обучение на программе National МВА привело к значительным изменениям в работе. И заметьте, еще до окончания программы, как мне и обещали на презентации. Я получила новую должность, перепрыгнув целый уровень, и теперь у меня в подчинении более 300 человек. Зарплата, соответственно, выросла вдвое.